примеры тут: https://www.instagram.com/p/B_2jnFogBBQ/?igshid=z1gtwk0af11j руководство съемочными процессами на площадке руководство процессом постобработки разработка алгоритмов и процессов как съемки и ретуши; так и всего движения образцов от вида товара, до готового контента для сайта разработка схемы бизнес процесса коммуникаций отдела техническая разработка проектов, техническое утверждение проектов, монтаж студии (применяю то или иное решение, подвесные или напольные системы, подбор света и др. оборудования) съемки ведущих заказчиков, разработка концепции (могу лично) оптимизация тех. базы и ТО состояние оборудование, подрядчики. найм персонала: ассистенты, фотографы, модераторы, приемщики, удаленные контент менеджеры и др. обучение персонала: ассистенты, фотографы, модераторы, приемщики, удаленные контент менеджеры и др. коррекция и идея разработок всего П. О для студии и CRM систем студии. настройка всего оборудования и П. О общение с клиентами, поиск, утверждение ТЗ. модернизация процессов съемок контроль отснятого координация работ с ретушерами, разработка гайдов и автоматизации процесса проверка работ: ассистенты, фотографы, модераторы, приемщики, удаленные контент менеджеры и др. расчёт зарплаты персоналу бюджет, планирование (годовой, локальный) расчёт на понижение средний кост на единицу, при введении новых опций планирование и разработка визуальной подачи карточки товара и заглавные фото, описания, с учётом ключей каталога в целом под ключ планирование и контроль объёмов и сроков выполнения объемов KPI 4000 SKU в мес. креативная разработка и съемка рекламных 2d, 3d, video и livephoto проектов Приведены ключевые обязанности. Так же владею: Adobe пакетом программ (весь) , Работал с Битрикс, 1С, Word, Excel, PowerPoint, 3D photo и др. специализированные программы фото съёмки.

TTL - marketing и PR, SMM - social media marketing. 1. Описания для сайта. СЕО запросы, карточки товара. Статьи, обзоры. 2. Видео обзоры. Видео ролики, контроль блогеров. 3. Поиск субподрядчиков. 4. Мониторинг рынка контента (вейпинг) 5. Участие, разработка и организация под ключ выставочных стендов для компании. Представление Ее на выставках. Организация на них рекламной активности и промоакций. И инфоподдержки по каналам рекламме. Соц сети и т.п. 6. Разработка повышения привлекательности бренда франшизы. Розыгрыши и рекламные акции по соц сетям. Общение с блогерами. 7. Набор персонала на субподряд. Поиск новых инфоспонсоров и каналов рекламмы. 8. Запуск и съёмки под ключ шоу на канале Ютуб, призванного повысить привлекательность офлайн и онлайн магазинов франшизы. Работа со спонсорами, их поиск. 9. Разработка ТЗ разного уровня. По контенту и рекламным акциям. 10. Договора, ведение переговоров с первыми лицами. Ведение баз. 11. Работа в команде с СЕО, и производством. 12. Работа с артистами, ведущими, работа с диджеями, с моделями и промомоделями в рамках разработанной рекламной компании. 13. Работа с дизайнерами и разработка промо полиграфической продукции для рекламных компаний. Подготовка продающих текстов для них. BtB - management: 14. Договора с подрядчиками. 15. Выставление счетов. 16. Расчёт ЗП и закрытие актов. 17. Командировки. 18. Расчёт бюджетов (годовые, проектов) . 19. Отчётность месячная. 20. Закупки. 21. Планирование проектов. Это некоторое из того что делал.

В кратце, студия — это фабрика по производству фотоконтента любой сложности для интернет магазинов. Работал для сетей ритейла и брендов: kupivip, ЦУМ, Baon, FinnFleir, интернет магазин Твой Дом и д.р. разработка и воплощение Гайд буков по производству контента руководство и контроль, постановка задач, написание ТЗ, бюджетирование, поиск удалённых сотрудников (копирайтер, фото, SEO) контроль процессов обмер, описание, съемка, видео, 3d руководство съемочными процессами на площадке разработка алгоритмов и процессов как съемки; так и всего движения образцов от вида товара, до готового контента для сайта разработка схемы бизнес процесса коммуникаций отдела техническая разработка проектов, техническое утверждение проектов, монтаж студии (применяю то или иное решение, подвесные или напольные системы, подбор света и др. оборудования) съемки ведущих заказчиков, разработка концепции (могу лично) оптимизация тех. базы и ТО состояние оборудование, подрядчики. найм персонала: ассистенты, фотографы, модераторы, приемщики, удаленные контент менеджеры и др. обучение персонала: ассистенты, фотографы, модераторы, приемщики, удаленные контент менеджеры и др. коррекция и идея разработок всего П. О для студии и CRM систем студии. настройка всего оборудования и П. О общение с клиентами, поиск, утверждение ТЗ. модернизация процессов съемок контроль отснятого координация работ с ретушерами, разработка гайдов и автоматизации процесса проверка работ: ассистенты, фотографы, модераторы, приемщики, удаленные контент менеджеры и др. расчёт зарплаты персоналу бюджет, планирование (годовой, локальный) расчёт на понижение средний кост на единицу, при введении новых опций планирование и разработка визуальной подачи карточки товара и заглавные фото, описания, с учётом ключей каталога в целом под ключ расчёт себестоимости и окупаемости проектов планирование и контроль объёмов и сроков выполнения объемов креативная разработка и съемка рекламных 2d, 3d, video и livephoto проектов Кол-во 30 чел. Приведены ключевые обязанности. Так же владею: Adobe пакетом программ (весь) , Работал с Битрикс, 1С, Word, Excel, PowerPoint, специализированные программы фото съёмки.

Разработка концепции проекта, интернет магазин по продаже шуб. Цели- 1. Обновление и переработке структуры и дизайна сайта, создание полноценного работающего интернет магазина. (Интерфейс, дизайн, процессы) 2. Создание контент структуры. Формирование команды, набор сотрудников, написания т.з, постановка и распределение задач, контроль исполнения, контроль результата. 3. Создание фото видео структуры с нуля. Набор сотрудников, организация студии, закупка и на стройка оборудования (Подбор согласно утвержден норму бюджету), написания т.з, постановка и распределение задач, контроль исполнения. 4. Создание структуры дизайна. Набор дизайнеров, т.з, постановка и распределение задач, контроль исполнения. Общие цели: 1. Сведение всех структур в единую систему - отдел. 2. Планирование и организация работы отдела. 3. Контроль работы всех структур. 4. Долгосрочной планирование. 5. Составление и ведение бюджета. 6. Редакционная роль в выпуске всего контента, производимого отделом. 7. Планирование KPI производительности отдела. В соответствии с объемами закупок. 8. Модификация и учет ошибок работы отдела и его структур. 9. Разработка мотивации персонала. 10. Наем и увольнение сотрудников. 11. Обучение персонала. 12. Техническое обеспечение отдела. 13. Делегирование полномочий старшим сотрудником в структурах. 14. Отладка процессов сотрудничества между соседними структурами и отделами во всей компании от которых зависит производительность отдела и его продуктивная работа. IT, Seo, 1c, склад, логистика, маркетинг, баинг. На стройка схем работы так же и с привлеченными freelancer сотрудниками, подключение этих единиц в нужное время. Мотивация, разработка схем работ. Разработка своей базы. Дизайнеры, фотографы, контент-менеджеры, ретушеры, ассистенты, модели, стиллисты и костюмеры. В процессе работы за последнее время мною было достигнуто следующее: 1. Успешно запущен и переработке сайт. Консультации в дизайне, оптимизации сайта, комфортной работы и присутствия для клиента. Как под итог увеличение посещаемости. Как итог увеличение продаж. 2. Успешно проведены и организованы порядка 1000 фото-сессий в студии, порядка 50 фото-сессий на выезде. (Реклама, каталоги, выставки.) 3. Разработаны и успешно интегрированы в схему работы отдела оптимальные условия для успешного развития компании. 5. Интегрированы системы коммуникаций, что позволило эффективно поднять мотивацию и работоспособность отдела и всех сотрудников в целом. 6. Разработаны и успешно интегрированы системы мотиваций и контроля сотрудников. 7. Оптимизированы затраты по отделу, что положительно сказалось на бюджете компании. 8. Введены требования визуализации и представления клиентам всех продуктов компании по современным стандартам, как итог все группы товаров отображены в более привлекательном виде, что в свою очередь про стимулировало спрос и покупательскую способность на товары интернет проекта. 9. Анализ конкурентной способности проекта, выявления конкурентов, их схем работы. 10. Набран отдел с нуля, настроены схемы работ и сотрудничества между отделами. 11. Так же подняты на работоспособный уровень: Переговоры и заключение договоров с подрядными организациями. Разработка стратегии продвижения и рекламы. Системы лояльности, акции для клиентов. Организация выездных и студийных фото-сессий, сотрудничество с фотографами, стилистами, моделями. Разработка концепций фото-сессий (план кадры, световые схемы, технические требования, подбор светового и фото оборудования) Ведение документации. Отладка системы логистики товаров внутри компании. Ведение документации по отделу. Составление, учет, и контроль графиков выполняемых работ сотрудниками. Ежемесячные отчеты. Ежемесячное планирование работы отдела. Планирование глобального развития. Разработка должностных обязанностей и схем взаимоотношений (прямого подчинения и коммуникаций) сотрудников отдела. Тесное взаимоотношение, с руководителем проекта и соучредителями проекта.

02.2012 – 01.2013, OOO "Купишуз" (Москва, lamoda.ru) – Розничная торговля Консультирование схемы работ и оптимизации отдела. Ведение, организация, контроль, автоматизация процессов съемок и модификация фото-студии. Организация фото-съемок. Организация и автоматизация процессов обработки изображений (увеличение KPi-производительности). Концепции подачи фото и видео контента производимого отделом. Контроль размещения фото и видео контента на сайте. Разработка концепций фотосъемки. Сотрудничество с дизайнерами. Участие в разработки дизайн концепции сайта. Оптимизация визуального восприятия информации сайта. Управление и набор персонала. Настройка 4-х фото-студий с нуля. Отладка процессов работы отдела. Оптимизация координации работ с отделами. Закупка, ведение и ремонт оборудования (своя база из контактов с сервисными ателье и с продавцами фото-аппаратуры). Профессиональное владение любой фото-аппаратурой (камеры, осветители и другие фото-аксессуары, любая постановка света, любые схемы освещения, любые виды фотосъемок и видео, работа в студии и на выезде. Предметная, модели, макро-съемки (своя база фотографов, база частных фото-студий подрядчиков). Мастер классы и повышение квалификации сотрудников отдела. Поиск и разработка модельных агентств (подрядчиков), имеется своя база моделей и модельных агентств. Рекламная, каталожная и выездные съемки (закрытые показы, магазины, работа с поставщиками), их организация и непосредственное участие в них. Подчинение непосредственно ген. директору компании. Контроль качества производимого продукта, относительно разработанных тех. требований. Контроль сотрудников. В подчинении 25 человек. владею графическими пакетами обработки изображений Adobe Photoshop, Corel, программы для просмотра и редактирования метиаданных фотоизображений и офис свободно. Выезд на дочерние предприятия и в другой город Ярославль в филиал компании настройка и проведения обучения сотрудников филиала.

06.2011 – 02.2012, ООО " Запато.ру" (Москва, sapato.ru) – Розничная торговля Sapato интернет магазин по продаже обуви. Руководство, отделом. Ведение, организация, контроль, автоматизация процессов съемок и модификация фото-студии. Организация фото-съемок. Организация и автоматизация процессов обработки изображений (увеличение KPi-производительности). Концепции подачи фото и видео контента производимого отделом. Контроль размещения фото и видео контента на сайте. И т.д, идентичные обязанности, что приведены мною ниже в других интернет проектах.

Интернет магазин "Жадина" ООО Евроторг (Москва) – Розничная торговля Начальник отдела. Разработка концепции проекта. Это был стартап, фактически выполнял обязанности руководителя всего проекта. Цели, дизайн, оптимизация. Подбор команды. Руководство и координация отдела. Организация подструктур отдела и средств коммуникаций с другими отделами компании. Ведение отчетности. Составление бизнес планов, планов развития. Максимальная оптимизация затрат и трудовых ресурсов отдела. Закупки. Логистика и Доставка. Переговоры и заключение договоров с подрядными организациями. Разработка стратегии продвижения и рекламы. Системы лояльности, акции для клиентов. Организация выездных и студийных фото-сессий, сотрудничество с фотографами, стилистами, моделями. Разработка концепций фото-сессий (план кадры, световые схемы, технические требования, подбор светового и фото оборудования) Ведение документации. Отладка системы логистики товаров внутри компании. Ведение документации по отделу. Составление, учет, и контроль графиков выполняемых работ сотрудниками. Ежемесячные отчеты. Ежемесячное планирование работы отдела. Планирование глобального развития. Разработка должностных обязанностей и схем взаимоотношений (прямого подчинения и коммуникаций) сотрудников отдела. Тесное взаимоотношение, с руководителем проекта и соучредителями проекта. В процессе работы за последнее время мною было достигнуто следующее: 1. Успешно запущен интернет проект "Жадина". Консультации в дизайне, оптимизации сайта, комфортной работы и присутствия для клиента. Как под итог увеличение посещаемости и проекта. Как итог увеличение продаж товаров выставленных на сайте. 2. Успешно проведены и организованы порядка 100 фото-сессий в студии, порядка 50 фото-сессий на выезде. (Реклама, каталоги, выставки.) 3. Предложено и воплощено порядка, 8 схем лояльности для клиентов. 4. Разработаны и успешно интегрированы в схему работы отдела оптимальные условия для успешного развития компании. 5. Интегрированы системы коммуникаций, что позволило эффективно поднять мотивацию и работоспособность отдела и всех сотрудников в целом. 6. Разработаны и успешно интегрированы системы мотиваций и контроля сотрудников. 7. Оптимизированы затраты по отделу, что положительно сказалось на бюджете компании. 8. Введены требования визуализации и представления клиентам всех продуктов компании по современным стандартам, как итог все группы товаров отображены в более привлекательном виде, что в свою очередь про стимулировало спрос и покупательскую способность на товары интернет проекта. 9. Анализ конкурентной способности проекта, выявления конкурентов, их схем работы. 10. Набран отдел с нуля, настроены схемы работы. 11. Руководство отделом контента 9 сотрудников., дизайн 3 сотрудника и фотостудией 12 сотрудников..

(Москва) – Маркетинг/реклама/PR Интернет магазин одежды Club-sale.ru Разработка концепций фотосъемки. Сотрудничество с дизайнерами. Участие в разработки дизайн концепции сайта. Оптимизация визуального восприятия информации сайта. Управление и набор персонала. Настройка 4-х фото-студий с нуля. Отладка процессов работы отдела. Оптимизация координации работ с отделами. Закупка, ведение и ремонт оборудования (своя база из контактов с сервисными ателье и с продавцами фото-аппаратуры). Профессиональное владение любой фото-аппаратурой (камеры, осветители и другие фото-аксессуары, любая постановка света, любые схемы освещения, любые виды фотосъемок, работа в студии и на выезде. Предметная, модели, макро-съемки (своя база фотографов, база частных фото-студий подрядчиков). Мастер классы и повышение квалификации сотрудников отдела. Поиск и разработка модельных агентств (подрядчиков), имеется своя база моделей и модельных агентств. Рекламная, каталожная и выездные съемки (закрытые показы, магазины, работа с поставщиками), их организация и непосредственное участие в них. Подчинение непосредственно ген. директору компании. Контроль качества производимого продукта, относительно разработанных тех. требований. Контроль сотрудников. В подчинении 25 человек. владею графическими пакетами обработки изображений Adobe Photoshop, Corel, программы для просмотра и редактирования метиаданных фотоизображений и офис свободно.

ООО "studio VIP monitoring" Реклама, мониторинг рекламной деятельности. Зам. Директора по развитию.(менеджер направления: реклама. деловое сотрудничество) Кол-во подчиненных до10 чел. Поиск и переговоры с инвесторами. Взаимодействие с инвесторами и управляющим персоналом компании. Регистрация расчетного счета и регистрация деятельности компании. Контроль за движением денежных средств компании. Переговоры с ключевыми подрядчиками. Заключение договоров с клиентами и подрядными организациями. Выставление счетов. Формирование отчетности. Разработка конкурентных предложений для решения задач клиентов Расчет стоимости проектов Ведение договорных отношений с подрядчиками Размещение заказов у подрядных организаций Контроль документации по проектам подрядных организаций Контроль исполнения сроков, качества работ по проектам Подбор технического оборудования компании. Закупки и эффективное использование бюджета. Участие в разработке бюджета рекламных акций проводимых фирмой. Корректировка и составление долгосрочных бизнес планов компании. Разработка тактики продвижения торговой марки. Корректировка ценовой политики, корректировка и составление договорной документации и приложений к ним. Участие в разработке фирменного стиля, слогана. Участие в изготовление рекламных макетов POSM, фирменной сувенирной продукции для фирмы.(периодический заказ продукции, отслеживания актуальности и эффективности применения данной продукции для развития компании). Участие в интернет проектах фирмы: статьи, рекламные акции и другие рекламные материалы по наполнению сайта и рекламного продвижения компании в сети Интернет. Проведение презентаций. Прямое участие в разработке электронных презентаций.. Помощь в проведении и организации тренингов сотрудников. Тесное сотрудничество с исполнительным и генеральным директорами.

(Москва) – Маркетинг/реклама/PR 1. Контроль фотографов, их координация. 2. Контроль внесения отчетов фотографов (в журнал объездов, передача информации в тех отдел). 3. Выдача заданий фотографам (относительно базы данных компании). 4. Прием фотографий от фотографов. 5. Консультирование и обучение фотографов компании. 6. Отбор и прием сотрудников на должность фотографа компании. 7. Обновление фото-базы. 8. Составление фото-отчетов. 9. Визуальный контроль за размещением рекламы (мониторинг). 10. Печать фотографий. 11. Обработка фотографий в графических редакторах. 12. Выездная съемка. 13. Архивация и каталогизирование фото компании. 14. Изготовление портфолио рекламных поверхностей для компании. 15. Обновление фотографий портфолио, их отбор. 16. Составление карт расположения рекламных конструкций для портфолио компании. 17. Изготовление макетов щитов с привязками к местности. 18. Фотомонтажи, редактирование в графических редакторах. 19. Фотосъемка сотрудников компании. 20. Обновление сайта. 21. Контроль и обновления статуса повесок рекламных поверхностей в базе компании. 22. Координация работ технического отдела и отдела продаж, по средствам мониторинга рекламных поверхностей компании. 23. Анализ количества поверхностей щитов. Составление отчета. 24. Выбор, закупка и обслуживание фото-оборудования. 25. Заказ расходных материалов. 26. Организация фотосъемок на корпоративных мероприятиях компании.

08.2003 – 10.2006, (Москва) – Шоу-бизнес/развлечения/игорный бизнес Состоял в совете директоров. Регионального модельного агентства "life style", г. Магнитогорск. Реорганизация бизнеса. Реорганизация бизнес процессов. Привлечение в агентство новых лиц. Курирование школы моделей (персонал, модели, помещения, клиенты). Подготовка, преподавание, консультации моделям. Активное участие в подготовке проведении Конкурса Мисс Магнитогорск Лето.(Конкурс успешно проведен, продан и проводится в регионе каждый год). Активные поездки по России и странам СНГ (цель поиск агентств партнеров).

Реклама , Специалист рекламы

Фото, Фотохудожник

Центр подготовки частных предпринимателей , Предприниматель