Анализ рынка, поиск потенциала для роста , выполнение целей по продажам Планирование действий, направленных на увеличение объема продаж исходя из анализа и выявленного потенциала в каждом клиенте Постановка KPI ; Анализ выполнения KPI Постановка целей для команды торговых представителей; Подготовка ежеквартальных отчётных презентации Планирование ТММ бюджета и контроль их выполнения; Корректировка активностей и бюджетов трейд-маркетинга Ведение переговоров с клиентами ; Отслеживание отчетности по территории.

Поиск новых дистрибьюторов Подписание контрактов на поставку продукции Согласование плана продаж с имеющимися дистрибьюторами Анализ структуры коммерческой деятельности партнеров Анализ остатков продукции. Выполнение плана продаж Разработка системы мотивации для торговой команды Контроль работы торговой команды дистрибьюторов. Предоставление еженедельных и ежемесячных отчётов в главный офис.

Дистрибуция продуктов питания , 7 филиалов по республике, контроль выполнения плана продаж, стоки, склады, авто техника и персонал. В подчинении: 8 супервайзеров, 22 торговых представителей, 10 мирчиндайзеров, 20 водителя, 20 экспедитора, 7 складчиков , 8 операторов. Каналы сбыта: супермаркеты 158, оптовики 125, продуктовые маркеты 2568, отели 6, рестораны 47.

Управление деятельностью филиала и развитие,организационные вопросы, аренда офиса. Набор и обучение персонала. Контроль работы склада, отгрузка и доставка заказов. Контроль документооборота, ведение учёта товар-движения. Взаимодействие с контролирующими государственными органами. Оптимизация складских площадей. Контроль и анализ деятельности филиала. Отчётность перед головным офисом.

Развитие территории, коучинги с торговой командой. Выполнение плана продаж.

Выполнение плана продаж. Развитие вверенной территории.

Газо-нефте промысловый