1. Выполнение анализа производственно-хозяйственной деятельности Общества и участие в управлении эффективностью процессов добычи нефти и газа (устьевое оборудование и управление целостностью скважин); 2. Разработка мероприятий по оптимизации технологических и организационных процессов в рамках производственной деятельности (устьевое оборудование и управление целостностью скважин); 3. Участие в формировании производственных программ в среднесрочном и долгосрочном горизонтах планирования; 4. Участие в формировании интегрированной производственной программы для всех горизонтов планирования; 5. Формирование ТЗ и других необходимых документов для оценки технической части предложений претендентов в рамках проведения процедур закупки работ, услуг (НСУ), МТР по функции «добыча нефти и газа» (устьевое оборудование и управление целостностью скважин); 6. Организация этапа технической предквалификации потенциальных участников конкурентных процедур по функции «добыча нефти и газа» (устьевое оборудование и управление целостностью скважин); 7. Организация проведения технических аудитов подрядчиков; 8. Выполнение технической оценки предложений участников конкурентных процедур; 9. Сопровождение и контроль исполнения договорных обязательств контрагентов Общества в зоне ответственности производственных служб (по направлению деятельности): - формирование плана контроля качества МТР и НСУ; - сопровождение комплексных испытаний оборудования на этапе производства; - техническое сопровождение процессов входного контроля МТР; - контроль мобилизационной готовности подрядчиков и оборудования (техническая составляющая); - контроль качества МТР, вовлекаемых в производство при оказании услуг/выполнении работ; - контроль объемов, качества и сроков оказываемых услуг/выполняемых работ контрагентами Общества; - оценка эффективности деятельности подрядчиков; 10. Выполнение комплексных расчетов и оценки рисков по оборудованию в рамках выбора требуемых технических решений, анализа процессов их внедрения и эксплуатации, проведения внутрискважинных работ (ВСР): - устьевое оборудование; - управление целостностью скважин; 11. Формирование наряд-заказов для выполнения работ по монтажу оборудования на новых скважинах и при проведении ТКРС (тех. задание для Блока бурения); 12. Формирование программ внедрения устьевого оборудования, проведения ВСР в зоне ответственности подразделения; 13. Сопровождение работ на МЛСП в зоне ответственности подразделения; 14. Формирование графиков периодического обслуживания и ремонта оборудования, техническое сопровождение рассматриваемых процессов; 15. Организация процесса расследования причин отказов оборудования, некачественного предоставления МТР и НСУ, сопровождение допретензионной и претензионной деятельности по направлению; 16. Развитие системы контроля качества МТР и НСУ по направлениям: устьевое оборудование, управление целостностью скважин; 17. Формирование запросов по изменению существующих процессов и применяемых технических решений и дальнейшая защита на технической комиссии Общества; 18. Экспертиза орг.-тех. мероприятий по функции «добыча нефти и газа» (устьевое оборудование и управление целостностью скважин); 19. Участие в выявлении и составлении описания опасностей и рисков, связанных с процессами добычи нефти и газа, (HAZID); 20. Выполнение анализа комплексной оценки безопасности (HSE Case), предоставление рекомендаций о внесении корректирующих мероприятий по критическим элементам. 21. Участие в планировании и формировании производственной и корпоративной отчётности, связанной с техническим сопровождением процессов добычи нефти и газа (устьевое оборудование и управление целостностью скважин); 22. Участие в формировании инициативных предложений в части техники и технологии добычи нефти и газа от предпроектной стадии до эксплуатации (устьевое оборудование и управление целостностью скважин);; 23. Техническое сопровождение проектов, связанных с применением новых техник и технологий, оборудования и материалов (устьевое оборудование и управление целостностью скважин); 24. Участие в процессе обеспечения производственной программы требуемыми МТР и НСУ, в т.ч. контроль соблюдения учетной политики Общества в части управления МТР

- управление производственным цехом. 15 человек. - контроль соблюдения стандартов компании, выполнения локальных процедур, соблюдение требований безопасности. - контроль уровня качества выполняемой работы сотрудниками. - общение с заказчиком. - контроль обеспечения производственного цеха необходимыми инструментами и расходными материалами (в соответствии с тех заданием) - контроль своевременного обслуживания и консервации оборудования компании и заказчика. - тесное взаимодействие со смежными департаментами(ОТОС, снабжение, логистика и тд.) - участие в международных проектах Сахалин-1 и Сахалин-2

- Организация процессов снабжения оборудованием объектов добычи на Сахалине; - Контроль передвижения ТМЦ, учета в SAP, соблюдения норм хранения на площадке; - Проведение регулярной инвентаризации (в т.ч. внутренних, совместно с заказчиком); - Взаимодействие с поставщиками, отправка заказов МТР, отслеживание поставок; - Приемка и контроль качества МТР, наличия сертификатов, работа с претензиями; - Подготовка оборудования к отправке и установке на скважины, выполнение ТОиР; - Организация логистических схем доставки оборудования на объекты (авто, море); - Контроль соблюдения норм безопасности (ОТ, ТБ, ПБ), в т.ч. при выполнении ПРР; - Отслеживание выполнения внутренних процедур, стандарта контроля качества (API 6A); - Руководство цехом (10 чел.), исполнение функций супервайзера на период отсутствия. Ключевые результаты: 1. Упорядочивание складской логистики на 2х складах (проекты Сахалин 1,2). 2. Организация прозрачной системы хранения, движения и учета МТР на складах. 3. Обновление БД / учетной системы (облегчение поиска нужных ТМЦ на площадке). 4. Приведение производства ПРР к международным стандартам безопасности. 5. Повышение надежности оборудования, качества ТОиР (редакция процедур). Предыдущая должность (до июня 2018): Техник (производственный цех)

- Проведение выездных аудитов / инвентаризации на объектах компании; - Контроль учета, движения материалов между объектами проекта Сахалин-2; - Разработка рекомендаций для улучшения качества складской логистики. Ключевые результаты: 1. Выполнение с опережением на 2-3 недели утвержденного плана аудитов. 2. Аудит 8-9 объектов по итогам года, выявление нарушений в 15-20% проверок. 3. Совершенствование подхода к проведению аудита на объектах компании.

- Обработка геофизических исследований с м/р НК Роснефть на Сахалине; - Создание и сопровождение единой базы данных (Excel, VBA), анализ графиков. Ключевые результаты: 1. Объединение и структурирование информации по исследованиям (до 50 м/р). 2. Создание маски имени файлов для быстрого доступа к нужной информации. 3. Создание файла для автоматизации процессов анализа и обработки базы.

Технический нефтегазовый институт, Бурение нефтяных и газовых скважин

Сахалинский учебно-технический центр

Cameron Services Russia

Сахалинский учебно-технический центр

Oxford team, PKT Tranning Services

Сахалинский государственный университет