Управление административно-хозяйственным сектором группы компании- водители, техники, эксплуатация зданий и сооружений. Развитие инфраструктуры, строительство и реконструкции текущих активов

Управление филиалом строительного подразделения в качестве Директора в г. Нур-Султан: 1. Управление подразделениями субподрядных организаций 2. Осуществление контроля за финансово-хозяйственной деятельностью филиала 3. Обеспечение эффективного и целевого использования материальных и финансовых ресурсов. 4. Контроль за соблюдением работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований противопожарной безопасности. 5. Ведение строительного процесса, осуществление надзора за выполнением строительно-монтажных работ, приемку работ и законченных объектов. 6. Контролирование хода выполнения планов строительства и ремонта, соответствия объемов, сроков и качества строительно-монтажных и ремонтных работ, а также качества применяемых материалов, изделий, конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормам охраны труда. Реализованные проекты: 1.) ТЦ "Пассаж" г. Алматы- реконструкция фасада, системы отопления, частичная реконструкция внутри здания 2.) Ресторан Ribambelle (Talan Gallery) г. Нур-Султан - Строительно-монтажные работы в соответствии с дизайн-проектов и проектно-сметной документацией, адаптация системы инженерии в соответствии с требованиями службы эксплуатации 3.) Аппарт-Отель "The Veil" г. Нур-Султан - отделочные работы в соотвествии с Дизайн-проектом рестораны и номерной фонд. 4.) Университет Нархоз г. Алматы - полная реконструкция здания, полный цикл строительства начиная от демонтажных, монолитных и фундаментных работ, заканчивая отделочными работами в соответствии с дизайн-проектом и сдачи здания в эксплуатацию.

1. Управление подразделениями. 2. Осуществление контроля за финансово-хозяйственной деятельностью компании. 3. Обеспечение эффективного и целевого использования материальных и финансовых ресурсов. 4. Контроль за соблюдением работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований противопожарной безопасности. 5. Ведение строительного процесса, осуществление технического надзора за выполнением строительно-монтажных работ, приемку работ и законченных объектов. 6. Контролирование хода выполнения планов строительства и ремонта, соответствия объемов, сроков и качества строительно-монтажных и ремонтных работ, а также качества применяемых материалов, изделий, конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормам охраны труда. 7. Управление и эксплуатация объекта недвижимости - Контроль над бесперебойной работой систем электроснабжения, теплоснабжения, вентиляции и кондиционирования, систем видеонаблюдения, противопожарных систем и иных установленных на эксплуатируемых объектах систем; Организация и контроль за различными видами ремонта оборудования (инж.сетей) и строит.конструкций объектов, как в рамках планового так и внепланового ремонта; Учет и паспортизация оборудования; Контроль за состоянием конструкций, инженерного оборудования и внешнего благоустройства эксплуатируемых объектов; Контроль за работой сервисных компаний, обслуживающих объекты недвижимости в соответствии с договорами.

1.Управление подразделениями; Технический отдел- сопровождение проектов по реконструкции, строительно-монтажным работам, капитальному ремонту в нежилых и офисных помещениях; сбор и съем ежемесячных показаний с приборов учета; узаконение, ввод в эксплуатацию нежилых помещений; подготовка данных для оформления и заключения договоров в согласующих и утверждающих органах; составление технических заданий на проектирование, контроль выполнения требований ТЗ; координация разработки проектно-сметной документации на всех стадиях по нескольким объектам (в т.ч. участие в разработке и отслеживании графиков проектирования); взаимодействие и согласование с клиентами, подрядчиками, смежниками, поставщиками оборудования; поиск подрядчиков, проверка документации; подготовка исходных данных для формирования Технических заданий на проектирование; административно-хозяйственная часть основного офисного подразделения; разработка планировочных решений; разработка технических решений в ходе эксплуатации недвижимости; Служба эксплуатации- организация процесса эксплуатации бизнес-центров класса А и В; контроль над бесперебойной работой систем электроснабжения, теплоснабжения, вентиляции и кондиционирования, систем видеонаблюдения, противопожарных систем и иных установленных на эксплуатируемых объектах систем; организация и контроль за различными видами ремонта оборудования (инж.сетей) и строит.конструкций объектов, как в рамках планового так и внепланового ремонта. учет и паспортизация оборудования; контроль за состоянием конструкций, инженерного оборудования и внешнего благоустройства эксплуатируемых объектов; контроль за работой сервисных компаний, обслуживающих объекты недвижимости в соответствии с договорами; Завершенные проекты: Офисы компаний: PriceWaterhouseCoopers General Electric Schneider Electric KMG Global Solutions IBM НЦУП (Национальный Центр по управлению персоналом государственной службы) Coworking "IQ" - Полноценное строительство коворкинга, в которое входило: реконструкция помещения, проектирование, создание дизайн-проекта, согласование и закуп строительных, отделочных материалов и инженерного оборудования. Узаконение и ввод в эксплуатацию объекта, создание бизнес-модели, набор сотрудников, рекламная компания, последующая эксплуатация. Отдел Аренды - Реализация коммерческой недвижимости Компании. Расширение базы потенциальных клиентов. Организация работы Отдела. Изучение спроса и предложения на рынке недвижимости. Ведение переговоров и переписки с потенциальными и текущими арендаторами. Организация ознакомления потенциальных клиентов с объектом недвижимости, показ выбранного объекта. Организация подписания предварительных договоров купли-продажи и подписания договоров аренды. 3. Осуществление контроля за финансово-хозяйственной деятельностью компании, обеспечение эффективного и целевого использования материальных и финансовых ресурсов. 4. В отсутствие Генерального директора, а также по его поручению осуществление переговоров с заказчиками, подрядчиками, субподрядчиками, потенциальными партнерами и другими организациями. 5. Контроль за соблюдением работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований противопожарной безопасности.

Основная функциональная обязанность: Поиск и подбор потенциальных арендаторов; Холодные звонки, email рассылка презентаций; Презентация и показ офисных помещений в Бизнес-центрах класса А и В; Презентация и показ торгово-офисных помещений в жилых комплексах на левом берегу г. Нур-Султан Проведение переговоров с крупными международными организациями; Полное сопровождение клиента с момента начала переговоров до официального заключения договорных отношений. Дополнительные обязанности: Работа с подрядными организациями; Координация и мониторинг выполнения строительно-монтажных работ согласно задания от клиента, проектной документации и техническому зданию; Подготовка технической документации (тех. задание); Работа с проектной документацией; Полное техническое сопровождение проектов с момента заключения договорных отношений вплоть до заселения в офисные помещения; Разработка планировочных решений с учетом потребностей клиента в программе Autocad; Участие в проектах: офис Microsoft Kazakhstan офис SAP Kazakhstan офис Total E&P Kazkahstan офис ПГК Центральная Азия офис Eastcomtrans офис Inpex Kazakhstan офис McKinsey Kazakhstan

Продавец спортивной одежды и обуви

Экономический, Экономика (магистр экономики)

Востоковедение, Переводческое дело

факультет китайского языка, военный переводчик

Класс с уклоном на иностранные языки