Организация, планирование и управление системой внешних продаж и закупок. Контроль за внедрением организованной системы осуществляется через проверку персонала. Прямой контроль за настройкой и реализацией системы с программой 1С.

Организация управления имуществом, своевременное завершение проектов строительства, технического обслуживания и управления объектами. Подготовка проектно-сметной документации и предложений, контроль и обследование строительной площадки, обеспечение качества и анализ затрат. Формирование бюджета, закупки и финансовый контроль

Внедрение системы SRM в компании. Взаимоотношения с клиентами и качественное управления проектами. Привлечение новых клиентов. Управление продажами и отчетность. Управление клиентскими проектами от начала до конца.

Внедрение отчетных документов из процесса спецификации заказа. Создание Стандартных Операционных Процедур (СОП) и статистической базы данных. Внедрение эффективной системы управления материалами. Контроль за всеми этапами производственного процесса между цехами.

Разработка блок-схемы управления процессами PM для SAP. Разработка соответствующих СОП. Проведение учебных курсов по системе SAP для ответственных пользователей (Менеджеров, супервайзеров, техников).

Управление и контроль еженедельного потока данных о производстве, закупках, запасах и логистике от более чем 50 предприятий группы. Контроль логистических затрат и технического обслуживания предприятий Производственный аудит для достижения оптимизации затрат. Планирование и контроль операционных процессов. Предоставление консультационных услуг, связанных с инвестированием новых проектов, налоговыми и страховыми вопросами, а также структурой и ростом бизнеса.

Контроль общего производственного процесса, управление производственным персоналом. Внедрение системы отчетности, охватывающей всю хозяйственную деятельность на программном обеспечении 1 С .

Разработка и внедрение системы менеджмента качества. Внедрение процессного подхода. Поиск новых клиентов, консультации по внедрению лучших решений для программного обеспечения, управление персоналом и партнерство с подрядчиками. Реализация и контроль проекта.

Разработка и анализ стратегических предложений, включая оценку инвестиционной целесообразности и разработку процедур капвложений по новым проектам. Технические аспекты и анализы для новых приобретений.

Организация документационной базы для внедрения программного обеспечения SAP в области технического обслуживания. Углубленный анализ бизнес-процессов. Внедрение систем Hocim на предприятиях группы Альфа цемент.

Контроль за деятельностью целевой группы по охране окружающей среды. Подготовка экологической отчетности. Установка и применение Компьютеризированной Системы управления техническим обслуживанием (CMMS), а также ответственность за внедрение Компьютеризированной Системы профилактического технического обслуживания. Участие во внедрении стандартов ISO 9001,14001 и 18001, а также сертификация с (2002-2003 гг.)

Различные административные должности, повышение от специалиста по разрешениям и сертификации до контролера деловой документации, планирование деятельности мастерских

Машиностроительный, Технология и организация машиностроительного производства

Международное право, Международное часное право