Поиск и анализ инвестиционных проектов (венчурные проекты, стартапы, прямые инвестиции, международные проекты). - Анализ новых рынков, финансовых моделей, построение стратегии запуска новых продуктов. - Контроль и участие в разработке финансовой отчетности, документов, внутреней системы мотивации, бизнес-планирования действующих проектов. - Подготовка инвестиционных меморандумов для инвестиционного комитета. - Формирование команд для запуска и развития новых направлений в сфере E-Sport, Cloud Gaming и EdTech.

Проект по строительству и эксплуатации мини СПГ завода для оптимизации расходов компании. - Анализ финансовой модели проекта (DCF). - Research и анализ рынка, проверка данных и рыночных показателей. - Предоставление инвестиционного обзора Проекта для инвестиционного комитета. Внештатный аналитик (проектная работа)

Проект по строительству складских и логистических центров в Самаре и Краснодаре - Research и анализ рынка логистических центров. - Анализ финансовой модели проекта (DCF). - Проверка данных и рыночных показателей. - Участие в переговорах с инвестиционным партнерами и stakeholder-ми проекта. - Проработка трехстороннего инвестиционного соглашения. Внештатный Аналитик (проектная работа)

Работа по привлечению инвестиций в EdTech стартап - Due delegence компании, подготовка документации, создание презентации для инвесторов. - Работа с фаундером, выстраивание стратегии стартапа, оптимизация действующих процессов. - Подготовка инвестиционного меморандума. - Поиск инвесторов и ведение переговоров. - Выход на инвестиционные комитеты Хайв (венчурный фонд Билайн), МТС, Ultimate Capital, Zerno Ventures и Qiwi

The Recast Company - эко-инновационный стартап, основанный на глубоких исследованиях, разработках и внедрении технологий переработки органических отходов для производства ценного сырья для различных отраслей промышленности. - Формирование команды 7 человек, включая R&D департамент из 4 специалистов. - Прохождение Акселераторной программы от Skolkovo Regions и Краснодарского Края (топ 5 стартапов 2022 года) (Воронка Инновационных Стартапов). - MVP совместно с Nestle Russia по переработке органических отходов кофе в биотопливо, эксфалианты и органические удобрения. - Получение Гранта на создание мини-завода на переработку городских кофейных отходов. - Постройка мини-завода по переработке кофейных отходов в косметические эксфалианты. - Выстраивание бизнес-процессов по сбору, логистике и переработке кофейных отходов с 250 предприятий общепита. -Поставка переработанных эксфалиантов 5 косметическим компаниям - 250% рост выручки компании на протяжении 6 месяцев после запуска завода. - Запуск и продажа технологии производства заводу по переработке ореховых отходов (Азербайджан). Наминант ООН “Ангел Устойчивого Развития” по 12 ЦУР

- Формирование и ребалансировка инвестиционных портфелей клиентов. - Формирование заявок на участие в IPO. - Коммуникация с состоятельными клиентами. - Формирование дайджестов для внутреннего использования и для клиентов.

Привлечение и работа с состоятельными клиентами, формирование инвестиционного портфеля по их профилю риска, временному горизонту инвестирования и ожидаемой доходности. Анализ финансовых инструментов на предмет потенциала роста. Сформированные клиентам портфели показывали среднюю доходность 20-25% годовых.

Ресторанный бизнес B2B - аутсорсинг услуг, доставка и кейтеринг. Ключевые достижения: - Увеличение потока гостей в заведениях-партнерах в среднем на 15% (лучший результат - прирост более 250%) - Увеличение среднего чека заведений на 18% за счет кросс-продаж - Создание совместных маркетинговых кампаний и формирование лояльного пула постоянных гостей - Повышение уровня удовлетворенности гостей от предоставляемых кальянных услуг в заведениях до 95% - Создание клиентской базы из более чем 3500 постоянных гостей и анализ их заказов - Увеличение частоты повторных заказов до 6,5 в месяц на основе базы постоянных гостей - Создание школы обучения для новых сотрудников - Разработка бизнес-процессов, систем мотивации и учета, а также карт процессов - Формирование команды, более 50 сотрудников - 25 заведений-партнеров в 4 городах, 3 региона Продажа компании.

- Разработка системы мотивации сотрудников по KPI, процессов обучения, скриптов продаж. Оптимизации численности персонала. Создание нового отделов. - Разработка и внедрение концепции обновления коммерческих площадей. ФудМаркет и Центр Города. - Участие в анализе инвестиционных проектов. - Ведение переговоров с иностранными партнерами, ЛПР и крупными игроками в сфере retail-a. В том числе переговоры с ЦУМ и Louis Vuitton совместного предприятия в Краснодаре, просчет экономической целесообразности проекта, ведение переговоров. Продажа проекта Краснодарского ЦУМа другому инвестору. Компания увеличила оборот в новых направлениях по коммерческой недвижимости в 2 раза и увеличила прибыль в 4 раза.

Бизнес-аналитик в департаменте Коммерческой недвижимости. - Анализ бизнес-процессов - Написание и интеграция бизнес-процессов по сдаче в аренду и продаже коммерческой недвижимости. - Защита проекта перед директором и акционером. - Анализ ценовой политики и конкурентных преимуществ других игроков рынка недвижимости.

B2B сервис для HoReCa в Лондоне. - Переговоры с локациями и партнерами, импорт оборудования, составление и подписание соглашений о сотрудничестве и контрактов, привлечение инвестиций в проект - Roadshow для инвесторов, привлечение 1 раунда инвестиций на уровне MVP - Разработка стратегии для международных рынков - Продажа компании

Бизнес- аналитик в департаменте ЖКХ. - Анализ конкурентов, SWOT анализ, поиск дополнительных источников дохода подразделения. - Разработка списка улучшений и презентация директору. - Участие в процессе внедрения. Увеличение выручки подразделения на 20%.

Стажер-аналитик департамент ЖКХ - Анализ бизнес-процессов департамента - Построение и интеграция системы бизнес-процессов по учету приема и выполнения заявок на ремонтные и другие виды работ. - Анализ конкурентов из открытых источников

- Подготовка утренних промышленных брифингов, связанных с анализом отрасли, новостями и текущими событиями на рынке краудфандинга, классификация и возможное влияние регулирующих нововведений на Компанию. - Участие в совещаниях и презентаций для руководства компании. - Нашел и подготовил для Компании обоснование финансовой выгоды при улучшении имиджа бренда, путем присоединения к системе мониторинга AltFi (Alternative Finance).

Участвовал в переговорах с иностранными коллегами. Собирал для анализа финансовую отчетность юридических лиц по малому и среднему бизнесу. Работал в команде экспертов по улучшению процесса подготовки региональных кредитных инспекторов, включая поиск и разработку предложений для потенциальных клиентов банка. Анализировал существующие центры обучения кредитных инспекторов в Великобритании и России.

Участвовал в разработке внутренних бизнес-процессов Компании и оптимизации существующих. Занимался анализом финансовой отчетности и подготавливал сводки различных проектов- конкурентов Компании на юге России.

Стажировка в роли помощника главного бухгалтера. - Проверка первичной документации. - Внесение данных. - Обучение стандартам РСБУ и МСФО.

Участвовал в привлечении новых клиентов банка. Проводил исследование лояльности новых и действующих клиентов Банка по предоставляемым и желаемым продуктам. Участвовал в разработке системы защиты Банка от мошенничества.

Юридический, Гражданское право

Finance, Investments and Risk, Bachelor of Science (BSc) degree in Finance, Investments and Risk

ACCA, F2 Management Accounting

ACCA, F1 Accountant in Business

Центральный Банк России, Квалифицированный Инвестор

Udemy, The Complete Financial Analyst Course 2021

Coursera, Основы корпоративных финансов (Fundamentals of Corporate Finance)