Разработка и реализация стратегий продаж: Определение стратегий и тактик для достижения целей продаж. Внедрение планов по увеличению объема продаж и расширению рыночной доли. Управление клиентскими отношениями: Установление и поддержание отношений с существующими и потенциальными клиентами. Проведение переговоров, заключение договоров и управление коммерческими условиями. Анализ и прогнозирование продаж: Анализ рыночных тенденций, конкурентной среды и потребностей клиентов. Прогнозирование объемов продаж и разработка соответствующих планов. Ценообразование: Установление цен на продукцию или услуги в соответствии с рыночными условиями и стратегией компании. Разработка предложений по скидкам и акционным предложениям. Разработка и внедрение рекламных и промо-акций: Планирование и координация рекламных кампаний и акций для стимулирования продаж. Оценка эффективности рекламных мероприятий и корректировка стратегии по необходимости. Управление продажами и командами: Руководство и мотивация команды продавцов. Организация обучения и тренингов для сотрудников отдела продаж. Контроль выполнения планов и KPI: Мониторинг и анализ результатов продаж, сравнение их с планами и целями. Внедрение корректирующих мер для достижения или превышения установленных показателей эффективности (KPI). Развитие новых рынков и каналов сбыта: Поиск и освоение новых рыночных ниш и каналов дистрибуции. Разработка стратегий для привлечения новых клиентов и расширения рынка. Управление дебиторской задолженностью: Контроль за своевременным поступлением платежей от клиентов. Работа с дебиторской задолженностью и внедрение мероприятий по её сокращению. Отчетность и аналитика: Подготовка отчетов по результатам продаж, анализ тенденций и подготовка рекомендаций. Ведение документации и управление базой данных клиентов и продаж. Взаимодействие с другими отделами: Сотрудничество с маркетинговым, финансовым и логистическим отделами для оптимизации процессов и достижения целей компании.

Управление персоналом отдела продаж, участие в подборе сотрудников компании. Разработка и внедрение мотивации сотрудников компании. Участие в процедуре стратегического планирования. Организация необходимых мероприятий для увеличения объема продаж. Непосредственное участие в разработке стратегии продаж компании.

Контролировать работу менеджеров, анализ рынка, следить за выполнением месячного, годового плана, связываться с ключевыми клиентами.

1. Определить общую стратегию продаж; 2. Выбрать приоритетные каналы продаж; 3. Сформировать бизнес-процессы продаж; 4. Определить стратегию подбора и развития персонала; 5. Определить ключевые точки ежедневного контроля показателей подразделения; 6. Сформировать систему мотивации; 7. Определить стандарты обслуживания и продаж.

Определять места для фандоматов,с точки зрения эффективности.Договариваться с директорами супермаркетов.

Контролировать работу менеджеров,следить за выполнением месячного,годового плана,связываться с ключевыми клиентами.

Компания Бенконс является официальным дистрибютором компании PEPCIco. В мою обязанность входит мерчендайзинг и продажа продукции компании по ключевым клиентам

продажа по оптовым точкам продукции компании,руководство торговыми представителями

продажа и доставка на вверенной мне территории продукции компании

финансы и кредит, экономист

факультет права и социальных наук, юрист

Effendiyev and co., Курс позволил мне выбрать правильную систему продаж для любого бизнеса, научиться гибкому управлению проектами,

Linkedin Learning

University of Washington

Linkedin Learning