Выполнение планов продаж Управление системой дистрибуции на подотчетной территории Составление стратегического плана развития в регионе Контроль работы существующих дистрибьюторов на вверенной территории, поиск новых дистрибьюторов/субдистрибьюторов; Контроль первичных и вторичных продаж на территории Контроль дебиторской задолженности Аудит торговых точек и проведение полевых обучений с ТП Проведение переговоров с торговыми сетями и ключевыми клиентами Анализ динамики продаж; Формирование цены, контроль ценовой политики контроль запасов продукции на складе дистрибьютора, формирование заказов; Поиск резервов для увеличения продаж на вверенной территории. Анализ рынка, мониторинг конкурентов, выявление свободных ниш; Просчет /предложение проведения активностей на вверенной территории, контроль проведения активностей. Составление и предоставление своевременной отчетности

Создание структурных подразделений компании, логистических площадок филиалов по городу Баку, Гянджа, Курдемир и Бейлаган, командообразование на филиалах компании, расширение клиентской базы на данных территориях. Взамодействие с партнерами компаниями-производителями контроль за эффективным управлением оборудования и другими техническими ресурсами; разработка KPI, изменений в системе мотивации, бонусирования и премирования сотрудников организация эффективного взаимодействия структурных подразделений компании; стратегическое планирование развития компании и реализация этих планов; формирование бюджета компании и контроль за его исполнением; обеспечение эффективного документооборота и своевременного движения информации в компании.

выполнение планов продаж; Реорганизация отдела продаж в канале ХоРеКа, создание управленческой команды, создание системы дистрибьюции по городу Баку и регионам, проведение сенсуса по стране, внедрение CRM в канале разработка бизнес планов и активностей с целью увеличения объема продаж и прибыльности, эффективное развитие розницы; оценка эффективности работы сбытовых подразделений, оценка эффективности каналов поступления продукции, проверка ежемесячной отчетности регионов; контроль за эффективным управлением оборудования и другими техническими ресурсами; разработка KPI, изменений в системе мотивации, бонусирования и премирования сотрудников, взаимодействие с дистрибьюторами и ключевыми клиентами; постановка плановых задач региональным представителям; контроль за реализацией маркетинговых программ; обеспечение оптимального ассортимента продукции компании у дистрибьюторов; контроль отгрузок и оплат.

Автомобильное хозяйство, Управление автомобильным хозяйством