Создание единой базы данных всех активов и имуществ Холдинга (Assets database) Создание процедуры проверок и контроля всех обьектов Создание чеклиста для проверки PDC Планировка и выполнение всех визитов Выявление критических проблем и контроль их устранения и решения Отчетность руководству по проделанной работе

Руководство департаментом Создание группы мониторинга Создание полевого аудита Контроль выполнения работы всех полевых команд: Сейлс , Маркетинг (Мерчендайзер) Контроль дистрибьюции , продаж , визитов Выявления нарушений и подготовка отчетности Выполнение других поручений руководства

* Открытие новых торговых точек * Оперативное управление и управление административно-хозяйственной деятельностью торговых точек * Управление персоналом торговых точек (найм, адаптация, контроль обучения, мотивация) * Обеспечение реализации плана продаж и ключевых показателей эффективности * Организация мероприятий направленных на увеличение оборота и рентабельности * Взаимодействие с местными органами власти, рассмотрение полномочий * Решение текущих проблем и чрезвычайных ситуаций * Анализ эффективности магазинов * Сетевое бюджетирование * Поиск торговых помещений для открытия фирменных магазинов в соответствии с требованиями компании * Проведение необходимой оценки помещений или местоположения для экономической целесообразности и соответствия требованиям компании * Обучение и консультирование для торговых точек * Обеспечение подготовки персонала * Работа с жалобами от клиентов, работающих с проектом "Mystery sbopper * Связь с продавцом * Мониторинг им использование стандарта в сети * Подотчетность сети для поставщика (+ презентации (компиляция и отчет))

Управление отделом клиентского обслуживания. Решение проблем клиентов. Управление Лояльной программы. Контроль и мониторинг стандартов в клиентского обслуживании в магазинах компании. Ежемесячные отчеты по мониторингу руководству. Контроль проведении тренингов сотрудников магазинов. Выполнение различных поручений руководства.

Анализ отчетов о клиентском обслуживании в брендовых бутиках компании Синтекс. Составлении ежемесячного отчета руководству.

* Ответственность за уровень и качество обслуживания клиентов в магазинах * Установка и достижения целей , чтобы обеспечить высокий уровень обслуживания за счет строгого соблюдения процедур и политик компании * Мониторинг обслуживания клиентов в магазинах на регулярной основе * Мониторинг и контроль за соблюдением стандартов компании обслуживания клиентов * Отслеживание и анализ клиентских жалоб , их разрешение * Предложите идеи и рекомендации для постоянного улучшения в обслуживании клиентов * Контроль сотрудников в процессе обслуживания Подготовка отчетов на регулярной основе , анализируя процесс обслуживания в компании * Взаимодействие с внутренними подразделениями компании для вопросов решить

• Ответственный за возглавляет свою экспансию на новых рынках , а также дальнейшее расширение среди существующих клиентов • Построение отношений с существующими клиентами в попытке увеличить свой ​​текущий потратить • Привод пиковая производительность и успех продаж в рамках всей организации • Создание, переговоры и закрыть коммерческие соглашения • играть важную роль в разработке и осуществлении стратегии достижения целевых показателей продаж

Работа CSR -а - эта работа с абонентами. Предоставлении помощи и услуг компании. Так же я работал как Корпоративный представитель - это моя инициацива. Хотелось продвигаться по карьерной лестнице. Был выбран работником Месяца 01,01,2012 Был представителем нашей компании на Выставках. Baku EXPO

Продавец консультант

Управление персоналом в зале. контроль чистоты и порядка в зале

Маркетинг